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¿Cómo convertirse en un líder exitoso?

Tal y como comentamos en una nota anterior, no porque una persona esté asignada en una posición de liderazgo significa que es un líder exitoso.

Según Diego Bercovich, experto en desarrollo de personas y organizaciones, hay al menos 35 prácticas que una persona puede incorporar en su diario actuar para convertirse en un líder apreciado por las personas.

  1. Gánese la autoridad a través de su desempeño.
  2. Transmita a su equipo la filosofía y cultura de la empresa a través de sus acciones.
  3. Actúe con plena confianza, transmitiendo una imagen de seguridad.
  4. Ante los primeros indicios de desmotivación, malestar o conflicto, encare prontamente su resolución.
  5. Ante situaciones conflictivas en las que participa el personal a su cargo, preocúpese por conocer sus posiciones y argumentos, sin prejuzgar.
  6. Anticipe adecuadamente los obstáculos.
  7. Asegúrese de que las metas del grupo se cumplan, más allá de su participación.
  8. Sea transparente. Comparta con su equipo información del negocio, así como estrategias, metas y prioridades.
  9. Comparta conocimiento y recursos, y anime a los demás a hacer lo mismo.
  10.  Comparta los resultados de las acciones realizadas con todos los involucrados.
  11.  Comunica la necesidad de cambio e inspira compromiso con el proceso.
  12.  Comunique una visión que genere emoción, entusiasmo y compromiso.
  13.  Conozca las fortalezas y debilidades de sus equipos de trabajo.
  14.  De charlas o presentaciones que motiven al grupo.
  15.  Deje claras las consecuencias que tiene para el negocio un desempeño deficiente de los empleados.
  16.  Encuentre formas creativas para hacer que el trabajo resulte gratificante.
  17.  Equilibre adecuadamente los mensajes positivos y los negativos.
  18.  Sea coherente entre lo que dice y lo que hace.
  19.  Sea persuasivo antes que autoritario, fundamente con razones.
  20.  Sea un ejemplo o modelo a seguir.
  21.  Estimule a sus colaboradores reconociendo las tareas bien hechas.
  22.  Explique las razones que le llevaron a tomar ciertas decisiones.
  23.  Exprese orgullo por el equipo y anime a la gente a sentirse bien acerca de sus logros.
  24.  Genere un ambiente de trabajo colaborativo y armónico.
  25.  Haga saber a su equipo que la visión de la organización es una visión compartida.
  26.  Lidere de forma que el equipo mantenga foco y atención en las prioridades.
  27.  Haga un monitoreo del progreso del equipo. Hágales saber las cosas buenas y los aspectos en los que se puede mejorar.
  28.  Promueva el desarrollo profesional de su personal.
  29.  Proporcione feedback a los miembros del equipo.
  30.  Reconozca y premie a las personas por sus logros y contribuciones.
  31.  Refuerce su compromiso estando presente en eventos clave.
  32.  Anticípese y resuelva los conflictos que se puedan producir en su equipo.
  33.  Comprométase constantemente con los colaboradores para analizar los problemas del área y para construir soluciones colectivas.
  34.  Hágase cargo de las situaciones complejas o delicadas que ocurren en el área a su cargo.
  35.  Transmita confianza al delegar responsabilidades.
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