25 prácticas que toda empresa debe implentar para promover el desarrollo de sus trabajadores
15 de junio de 2016
En los últimos años, las organizaciones se han venido dando cuenta de que para que sus negocios sean exitosos, el personal detrás debe estar 100% comprometido con la misión de la empresa.
Diego Bercovich, experto en desarrollo de personas y organizaciones, señala que existen buenas prácticas que toda empresa debe implementar para promover el desarrollo de sus trabajadores:
- Alentar la generación de nuevas ideas.
- Asignar a sus colaboradores proyectos desafiantes con riesgos acotados.
- Ayudar a sus colaboradores a alcanzar niveles superiores de competencia y profesionalidad.
- Crear oportunidades de crecimiento y desarrollo.
- Dra feedback positivo a sus colaboradores para su desarrollo y motivación.
- Delegar responsabilidades en las personas mostrando confianza.
- Desarrollar en sus colaboradores el sentido de la responsabilidad.
- Interesarse de las necesidades e intereses de todos los miembros del equipo.
- Ser flexible ante las nuevas ideas.
- Escuchar activamente a sus colaboradores.
- Estar atento a la aparición de formas innovadoras o creativas para hacer las tareas.
- Explicar cómo y por qué se hacen las cosas de una determinada manera.
- Si los colaboradores no poseen las competencias requeridas, asegurarse de que las adquieran.
- Formar a su gente, o asegurarse de que sea formada por otros.
- Hacer participe a los colaboradores en la toma de decisiones.
- Invitar a los colaboradores a expresar ideas y opiniones sobre cómo organizar el trabajo.
- Involucrar a las personas a que participen de sus procesos de trabajo para el logro conjunto de los objetivos.
- Motivar a los colaboradores.
- Ofrecer oportunidades de desarrollo.
- Poner límites a la conducta inapropiada del personal.
- Promover un ambiente de trabajo colaborativo y comprometido.
- Promover espacios de trabajo desafiantes e innovadores.
- Proporcionar feedback negativo en forma adecuada.
- Recibir positivamente el feedback del personal.
- Comprometerse constantemente con los colaboradores para analizar los problemas del área y para alcanzar soluciones colectivas.
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