25 prácticas que toda empresa debe implentar para promover el desarrollo de sus trabajadores
15 de junio de 2016
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En los últimos años, las organizaciones se han venido dando cuenta de que para que sus negocios sean exitosos, el personal detrás debe estar 100% comprometido con la misión de la empresa.
Diego Bercovich, experto en desarrollo de personas y organizaciones, señala que existen buenas prácticas que toda empresa debe implementar para promover el desarrollo de sus trabajadores:
- Alentar la generación de nuevas ideas.
- Asignar a sus colaboradores proyectos desafiantes con riesgos acotados.
- Ayudar a sus colaboradores a alcanzar niveles superiores de competencia y profesionalidad.
- Crear oportunidades de crecimiento y desarrollo.
- Dra feedback positivo a sus colaboradores para su desarrollo y motivación.
- Delegar responsabilidades en las personas mostrando confianza.
- Desarrollar en sus colaboradores el sentido de la responsabilidad.
- Interesarse de las necesidades e intereses de todos los miembros del equipo.
- Ser flexible ante las nuevas ideas.
- Escuchar activamente a sus colaboradores.
- Estar atento a la aparición de formas innovadoras o creativas para hacer las tareas.
- Explicar cómo y por qué se hacen las cosas de una determinada manera.
- Si los colaboradores no poseen las competencias requeridas, asegurarse de que las adquieran.
- Formar a su gente, o asegurarse de que sea formada por otros.
- Hacer participe a los colaboradores en la toma de decisiones.
- Invitar a los colaboradores a expresar ideas y opiniones sobre cómo organizar el trabajo.
- Involucrar a las personas a que participen de sus procesos de trabajo para el logro conjunto de los objetivos.
- Motivar a los colaboradores.
- Ofrecer oportunidades de desarrollo.
- Poner límites a la conducta inapropiada del personal.
- Promover un ambiente de trabajo colaborativo y comprometido.
- Promover espacios de trabajo desafiantes e innovadores.
- Proporcionar feedback negativo en forma adecuada.
- Recibir positivamente el feedback del personal.
- Comprometerse constantemente con los colaboradores para analizar los problemas del área y para alcanzar soluciones colectivas.
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