¿Es usted un buen compañero de trabajo?
23 de junio de 2016
¿Es usted un buen compañero de trabajo, o simplemente está en la oficina por su sueldo sin preocuparse por quienes lo rodean?. Diego Bercovich, experto en desarrollo de personas y organizaciones, señala que existen ciertas características que todo empleado comprometido refleja en su trabajo diario y a través del trato a sus compañeros:
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- Apoya las decisiones de los equipos en los que participa.
- Ayuda, aún cuando no se lo piden.
- Busca el consejo de otros.
- Capitaliza sus diversas habilidades e ideas en bien de los demás.
- Colabora con los otros, más allá del alcance de su puesto.
- Comparte información y conocimientos con los otros.
- Compromete su tiempo y sus recursos en los proyectos grupales.
- Coopera con actitud positiva.
- Ayuda a cumplir con los objetivos del equipo, incluso a expensas de las preferencias personales.
- Da lugar a las ideas, experiencia y contribuciones de los demás aunque tengan diferentes puntos de vista.
- De ser necesario, realiza esfuerzos adicionales para ayudar a sus compañeros.
- Desarrolla, mantiene y fortalece las relaciones con otras personas, dentro o fuera de la organización
- Distingue entre conflictos críticos y no críticos, evitando en lo posible enfrentamientos innecesarios.
- Es capaz de interactuar efectivamente con compañeros de trabajo de otras áreas.
- Es capaz de participar efectivamente en grupos multidisciplinarios, interactuando con compañeros de trabajo muy diferentes.
- Es cooperativo al trabajar en grupo.
- Es entusiasta.
- Escucha y responde adecuadamente a las ideas de otros miembros del equipo.
- Está dispuesto a colaborar con los demás más allá de las propias responsabilidades.
- Expresa gratitud y reconocimiento a quienes le han proporcionado información, asistencia o apoyo.
- Comenta su desacuerdo de manera constructiva
- Indica sus desacuerdos con los temas en disputa, sin personalizar ni apuntar hacia quienes sostienen otras posiciones
- Fomenta y promueve la colaboración.
- Cree que el aporte de ideas de todos los miembros del equipo es importante.
- Hace explícitos los conflictos tan pronto emergen para evitar su propagación y profundización.
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