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¿Cuáles son las principales razones por las que la gente renuncia a su trabajo?

Un nivel moderado de rotación de personal puede ser bueno para un negocio debido a que aporta nuevas ideas y nuevos enfoques. Sin embargo, ignorar las razones por las que la gente renuncia a su trabajo puede resultar ser muy costoso para la organización, ya que disminuye la moral interna y podría dañar la reputación externa de la empresa.

Hoy por hoy, la fidelización de los empleados es vital, de ahí que sea sumamente importante identificar los motivos que llevan a los empleados a dejar un puesto de trabajo.

Según los analistas de Page Personnel, las principales razones por las que la gente deja un trabajo son:

  • Salario y beneficios bajos.
  • Falta de formación y de oportunidades de desarrollo.
  • Insatisfacción con la gestión.
  • No llevarse bien con los compañeros.
  • Distancia al lugar de trabajo.
  • La falta de conciliación laboral y personal.
  • Malos liderazgos.

¿Cómo retener al personal?

Los expertos de la firma aseguran que con la adopción de la combinación de los métodos siguientes, su tasa de retención de personal debería mejorar:

  • Asegúrese que las personas que se están contratando tienen una idea adecuada de lo que el puesto implica.
  • Mejore las condiciones de desarrollo de la carrera profesional.
  • Realice evaluaciones eficaces.
  • Implante políticas de diversidad.
  • Establezca prácticas para evitar el acoso laboral (bullying).
  • Facilite una buena conciliación personal y profesional.
  • Realice encuestas de clima laboral.
  • Imparta formación en liderazgo para los responsables de equipos.

Según explican, hacer que sus empleados se sientan valorados y orgullosos del trabajo que desempeñan no solo hace maravillas para la estrategia de su marca de empleador, sino que además mejorará inmediatamente su tasa de rotación.

“Desarrolle una cultura de trabajo que fomente la diversidad y la creatividad, ponga en marcha políticas eficaces contra la discriminación y promueva un trabajo flexible, en la medida de lo posible. La adopción de una estrategia para la retención de personal no es siempre fácil, pero será un gran beneficio para su empresa”, puntualizan.

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